3、构筑谁都不会失败的“架构”,也就是“防呆”。丰田以“人总会有失误的时候”为前提,构筑了想失败也无法失败的构架。车间护套岗位总是会被发现套圈套错,流到下一个车间。大家也在积极的想解决的办法,找相应的对策。经过坚持不懈的努力想到在检测设备上装二维码对比程序,如果物料用错扫码后会自动报警且无法启动设备,后期将会完全避免混料的发生。“防呆”也是车间今后持续努力的方向,虽然难,但我相信书中的一句话:“只有永不言弃方能创造奇迹”!《丰田失败学》读后感1000字范文
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