学校财务工作计划锦集五篇

2023-11-23   来源:财务工作计划

财务泛指财务活动和财务关系。前者指企业在生产过程中涉及资金的活动,表明财务的形式特征;后者指财务活动中企业和各方面的经济关系,揭示财务的内容本质。因此,概括说来,企业财务就是企业再生产过程中的资金运动,体现着企业和各方面的经济关系。下面是小编为大家整理的学校财务工作计划锦集五篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

第一篇: 学校财务工作计划

一、树立正确服务思想:

严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障。本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为学校广大师生服务。

二、认真抓好以下常规工作:

1、准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据。

2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。学期末向全体教职工汇报资金使用情况,加强财务监督。

3、加强财会人员的继续培训工作,提高财会人员业务水平。

4、严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。

5、严格报销手续,各种支出的原始凭证必须符合《会计基础工作规范》的规定及要求。报销单据必须为合法的、正式的发票。一切单据需经校长签字后方能验收。

6、配合财产管理人员加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。

7、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

8、完成领导临时交办的其他工作。

总之,在新的学期里,我校将尽力做到财务管理科学化,核算规范化,费用控制合理化,切实体现财务管理的作用,积极完成全年的各项工作计划,为学校的健康发展而做出更大的贡献。

第二篇: 学校财务工作计划

一、指导思想

树立正确的服务思想,根据我校具体情况,加强财务收支管理,进行实度调控,勤俭节约,科学合理使用资金,以限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学工作提供强有力的后勤保障。

二、认真抓好常规工作

财务管理力求规范化,核算精确化,费用支出合理化,财务监督常态化。严格控制“三公经费”、工会教职工福利、活动费支出,做到不私立支出项目、不超标。细化工作,低调做人,高调做事。充分发挥财务管理与监督的作用。使得财务运作趋于规范化、合理化、健康化。紧跟教育发展的步伐。

1.精心编制学校年度预算和收支计划,严格执行收支预算计划。全面做好年终的决算工作,为学校领导决策提供可靠的数据。

2.强化管理意识,做到规范及时统计教育经费使用情况,做到收支清楚,信息准确,每月向校长汇报当月财务收支状况,为领导合理安排使用资金提供可靠依据。

3.积极参加财务会计人员继续教育培训工作,提高业务水平,做好财务年审、换证等相关工作。

4.建立健全学校资产管理制度,做好资产的登记和检查工作。新购物品及时入帐,做到帐帐相符,帐实相符,配合总务处认真完成清产核查工作。

5.及时做好教职工工资发放的数据、信息更新,确保工资按时足额发放。

6.结合实际情况,会同学校制定合理可行的五年发展规划,使学校的发展有章可循,避免重复无效的投资。

三、抓重点求创新

1.虚心听取学校领导、教职工的建议,提高服务意识和服务质量。

2.认真学习业务知识,丰富头脑;创造机会,走入课堂,了解现代教育教学的需求,不断提高服务水平和服务技能。

四、其他工作

1.配合学校搞好人防、技防、物防工作。

2.配合学校搞好学生的思想教育工作。

3.完成各项临时性、突发性和计划外工作。

4.完成各级各类统计工作。

5.及时做好贫困生资助费用的发放工作。

6.协助办公室完成青少年基本医疗保险工作。

五、财务室秋学期主要工作安排

1.加强教育收费宣传

2.张贴义务教育收费公示

3.修改工资软件,停发20***年9月份班主任津贴费

4.发放教师20***年9月工资

5.协助学校资助中心做好贫困生资助政策宣传工作

1.统计秋学期担任班主任情况、各班学生数等情况

第三篇: 学校财务工作计划

为了在20XX年,校园的资金能够正常运作,特制定20XX年工作计划如下:

1、深化预算管理,进一步增强预算控制作用

20XX年仍然是基建和化债任务较重、经费非常紧张的一年。按照学校工作安排和学校领导要求,财务工作将继续深化预算管理,认真地做好2财务预算方案,并及时提交校代会通过。同时将继续加强预算的执行力和过程控制,不断完善预算管理的体制机制,确保学校各项工作目标的实现。

2、抓好开源节流,努力增加办学财力

(1)继续做好上级财政支持争取工作,努力为学校建设发展提供更多资金;

(2)积极做好学费收缴管理,确保学费收缴工作取得更好成效;

(3)进一步完善社会服务收入及投资经营收益管理办法等规章制度,进一步加强创收项目资金的管理,切实规范各种经济活动;

(4)坚持厉行节约,树立过紧日子的思想,大力推进节约型校园建设。

3、完善管理手段,不断深化财务工作

(1)配合有关部门积极开展论证和调研,建立专项资金以及目标任务包干经费的分配、使用和绩效考核评价制度,努力提高资金使用效益。

(2)在一定层面内开展工作调研,广泛听取意见,使经费分配和安排更加科学合理,并由此推进民主理财工作。

(3)进一步加强财务内部控制制度,不断规范财经秩序。

4、积极筹措资金,确保重点项目顺利进行

针对本年度资金非常紧张的情况,千方百计筹措资金,确保基本建设顺利进行,并按时完成每一个季度的化债任务。

5、规范财务管理,积极做好迎查工作

认真准备、积极配合,全面做好迎接财政、物价、审计、税务等部门检查工作。

6、继加强自身建设,继续开展创先争优活动

进一步提升理财能力、服务水平,不断增强创新意识,坚持做到务实、廉洁、高效。

第四篇: 学校财务工作计划

1.真正做好后勤的各项管理工作,完成上级交给的各项工作任务。

2.建立完善各项总务后勤管理档案。

3.全面实施改革保障系统,为EPD项目和素质教育提供物资资金、后勤优质保障。

4.进一步提高校园文化水平,塑胶跑道、绿化管理更上一个档次,做到大草坪四季常绿,聘请专业养护管理。

5.对学校已有的设备与办公设施设备进行逐步更新换代,以全面与现代化教学要求相匹配。

6.改善教师办公条件。今年内各办公室全面安装好空调。

7.争取上级领导的支持,彻底改变学校面貌,力争在今明二年做好以下维修改造工程。

1)今年暑假屋面全面维修;

2)今年暑假将剩余的墙面工程全部完成。

3)整个校园将全部进行粉刷

4)钢窗危险部位将全部更换为塑钢移动窗,约350平方。

5)将18个厕所进行彻底改造。

6)校园广播网络系统进行重新布局

7)阶梯教室进行装修改造(包括音响设备)

第五篇: 学校财务工作计划

一、总体思路

20XX年学校财务工作将围绕学校中心工作,在学校党政的正确领导下,切实发挥财务保障、监管、服务等职能,进一步完善财务体制改革,进一步规范财务收支行为,为学校发展建设提供财力保障。

二、工作目标

1、全面梳理现有的财务规章制度及工作流程,为学校发展提供财务制度保障;

2、严格执行财务规章制度,规范财务收支行为,提升财务人员综合服务水平;

3、集思广益,充分调动各部门创收的主动性,为学校发展提供资金保障;

4、强化绩效管理,提高资金使用效益,营造“讲绩效、重绩效、用绩效”的良好氛围。

三、工作措施

(一)完善财务制度和流程体系建设

1、与时俱进,开展财务制度“废改立”工作。随着新《会计法》的颁布实施,结合前期工作中发现的问题和实际情况,对现有各类财务规章制度和工作流程进行全面梳理,对需要修订的制度分别设定修订时间表进行修订或补充,使财务工作有一个更加完善的制度环境。

2、强化宣传,营造良好的财务工作环境。积极通过财务网站或培训等方式,加强对财务规章制度的宣传工作,提高各级领导和广大教职工了解相关财务规章制度、执行相关财务规章制度的自觉性,增加财务管理工作的透明度。

3、加强培训,继续推行报账员队伍建设。选拔和推荐认真负责的同志加入账务报账员队伍,组办一年不少于两次的财务知识培训班,加强财务报账员队伍的业务培训力度。

(二)推进财务规范化和标准化管理

1、加强财务人员对各类财务规章制度和工作流程的全面学习,在日常业务处理达到“政策口径统一、工作流程统一、操作标准统一、质量要求统一”的要求,提高财务人员依法依规处理业务的能力。

2、建立、完善、落实预算编审制度、财务管理制度和内部开支标准,将财务制度和支出标准作为各项财务活动的准则,做到资金分配、使用、管理、监督等各个环节都有章可循,实现财务制度对财务活动的无缝覆盖,推动财务管理的制度化、标准化、规范化。

3、加强部门领导班子建设,优化财务内部机构和岗位设置,合理分工,职责明确。在重大问题上,坚持民主集中制度,严格执行了重大问题集体讨论制度,加强部门战斗力和凝聚力,增强处理综合事务能力。

(三)创收增效促进学校健康发展

1、组织以资产、财务、后勤及审计等多部门联合参加的工作小组,对学校实际情况进行充分的调研,在保证教学、科研、师生员工学习生活及正常工作完成的基础上,制订出《湖北第二师范学院创收管理办法》,激励各部门通过校企合作、会议培训、资产租赁、科技服务、社会捐赠等多种方式创收增效。

2、推进科技成果转化工作,鼓励兴办校办产业,增加校办产业投资收益。坚持科学规划、规范管理、调整产业布局,理顺管理体制,加强科技成果转化和科技项目产业化,提升产业经营管理水平,努力增加经济收入,提高反哺能力。

3、通过招生结构调整、专项经费扶持、科研经费总量增加等多种途径增加教育经费拨款,制订学校年度工作任务目标,任务分配落实到人,确保上级财政拨款做到每年稳中有增。

(四)促进预算管理与绩效管理的相互衔接

1、强化预算部门是预算绩效管理第一责任人的意识,预算单位在编制年度预算时,根据本部门职能及事业发展规划,科学、合理地测算资金需求,编制预算绩效计划,报送绩效目标,绩效目标要求具体、可衡量、可实现。

2、学校依据相关政策、部门职能及事业发展规划等对预算单位提出的绩效目标与部门职能的相关性、绩效目标的实现所采取措施的可行性、绩效指标设置的科学性、实现绩效目标所需资金的合理性等进行审核,绩效目标不符合要求的,需预算单位进调整和修改,审核合格后,进入预算编审流程。

3、制订绩效评价方式和考核办法,加强预算执行与绩效运行跟踪监控,促进预算执行和绩效考核的的相互衔接。预算执行结束后,通过自评、第三方评价或社会参与的机制及时对预算资金的产出和结果进行绩效评价,以“评”促“改”,以“评”促“建”, 实现促进管理,提高预算资金使用效益的目的。

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