城管干部述职报告(锦集5篇)

2024-01-28   来源:干部述职报告

精准扶贫也是促使落后地区摆脱贫困、全面实现小康社会的关键性步骤。以下是为大家整理的城管干部述职报告(锦集5篇),欢迎品鉴!

第一篇: 城管干部述职报告

  这一年是我人生旅途中的重要一程,在执法局、镇政府的领导下,在同志们的关心支持下,紧紧围绕中心工作,以“城管为公、执法为民”为平台,开拓创新、进取进取,为居民营造一个优美和谐的人居环境作出了自我的贡献。

  今年以来,在区委、区政府、市城管局的正确领导下,在市环卫处的直接指导下,本人立足实际,悉心研究城市环卫管理运作机制,着眼长远,进取探索环卫体制的转变,使环卫工作逐步走向了良性发展的渠道,总结一年的工作,主要有以下几个方面的认识:

  一、加强思想政治建设,在实践中检验自我的人生观、世界观

  在自学研读的基础上进取参加各类辅导、研讨和调研活动,参加了市委党校乡局级干部培训班的脱产培训,系统的学习了党的有关基本理论知识,理解了”五当代“的学习培训。经过学习,自我深切地感受到,理论水平有了进一步的提高,政治素质有了明显的增强,从内心世界真正地树立的”立党为公、执政为民“的思想。

  二、坚持团体领导、民主决策,在实践中体现工作的组织本事

  今年是环卫实行体改后的第一年,也是负重奋进、理解挑战、摆脱困境的关键之年,能否充分调动环卫人的工作进取性,管理好城市环境卫生;能否杀出一条血路,实现经济创收新的突破;能否解放思想,创造出适合环卫特点的运作机制和运行体制。这是摆在我们面前既宏观又具体、既长远又现实的问题。

  为此,我和班子成员一道,开展深入细致的调研活动,学习、吸取了发达地区的先进经验,环卫历史值得推广的传统做法,制定了一整套适合环卫特点的目标管理、业务考核、奖优罚劣为一体的运行机制,得到了领导和组织的认可和支持,有效地促进了部门工作的开展。一年来,工作中我能注重充分发扬民主,坚持团体领导,大事、重要的事、事关全局的事坚持民主决策、科学决策,把自我置身于团体领导之中。注重加强干部的培养,关心其成长提高。年内,在区委党校组织了首期环卫中青年骨干培训班,不一样程度地提高了环卫骨干的理论水平和工作本事。按照《干部管理条例》的有关程序和要求,加强了环卫中层干部的民主推荐、测评、任职和考核工作,用改革的思路妥善处理了过去干部工作中遗留的一些历史问题,促进了干部工作的规范管理。一年来,我能注重了解干部的思想动态,进取开展谈心、交心活动,与所、队干部推心置腹、换位思考,相互理解、相互支持。业务工作中,在管理制度建立、健全的基础上,我能够坚持每周巡查市容,发现问题及时整改,年内环卫业务工作多次受到市、区领导及群众的肯定;经济工作是环卫的一项举足轻重的重点工作,今年来,环卫的经济工作在实行新的运作机制后上了一个大的台阶,由去年创收增加到今年的,超额完成了年度目标任务,促进了环卫工作的正常有序、健康运转。

  三、坚持廉洁自律,在实践中检验原则性和自觉性

  廉洁自律是我们干好一切工作的前提和基础,熟话说”其身正,不令而行;其身不正,虽令不从“.所以,我始终把”为民、务实、清廉“作为自我廉洁自律的三项钢性目标来执行。为民,就是要坚持”立党为公、执政为民“,把实现好、维护好、发展好群众的根本利益作为自我思考问题和开展工作的根本出发点和落脚点,忠实地贯彻执行党的群众路线、当好人民公仆,做到权为民所用,情为民所系、利为民所谋。务实,就是坚持艰苦创业,勤俭办事,扎扎实实地做好本职工作。不唯名、不唯利,只唯实。清廉,就是要严于律己、廉洁奉公,始终把群众的利益、团体的利益放在首位,严格遵守党纪条规,坚持高尚的精神追求,永保共产党人的浩然正气,切实做到拒腐蚀、永不沾。一年来,我能够严格执行领导干部廉洁自律的有关规定。按照”五个不准“”五个严禁“”四个严格控制“和”四个坚决制止“要求,执行各项公务活动,用自我的言行影响身边的同志,营造一种浓烈的创艰苦之业,树廉洁之风,走健康之路的环卫大家庭的氛围。

  在新的一年里,我将认真贯彻落实区执法局和镇机关的各项要求,学习各项政策规章制度,尽全力完成各项业务工作,努力使自我的思想觉悟工作效率全面进入一个新水平,着力营造生态良好、环境宜人、优居乐居、平安法治的生产生活环境,为广大人民群众安居乐业贡献自我的一份力量。

第二篇: 城管干部述职报告

  上半年,我中队在局党总支和街道办事处党工委的正确领导下,以区委区政府提出的打造“首善之区”和办事处党委提出的打造“首善之办”为奋斗目标,认真贯彻落实上级领导关于加强城管执法队伍建设的一系列指示要求,在辖区各条道路上,全面推行精细化管理,通过“构建城管品牌”活动的开展,队员们的综合素质有了明显提高,增强了使命感和责任心,也推动了执法管理工作向成熟发展。中队各项工作正在向预期的目标进行,运作正常、发展良好,效果明显。

  上半年中队共计罚款***元,其中简易程序案件***件,一般程序案件***件;拆除违章建筑***处***平方米,取缔纠正违章商贩***余人次;开展各类整治***余次,开展执法进社区***次,处理群众投诉举报***件。

  一、创建学习型中队,打造一流的执法队伍

  为打造一支素质高、能力强、作风好的一流执法队伍,中队始终把学习当成大事来抓,上级要求学习的有关指示精神文件,严格落实。集中学习了区委区政府下发的全区城市管理暨迎“十艺节”环境综合整治大会主要精神,对田区长的讲话要求做到听懂弄明;组织全队人员严格落实山东干部网上学习任务;要求人人提前完成学习课程;对于区局和办事处领导强调的指示要求,做到当天学习,当天领会。坚持每周一次学习例会,注重提高队员们的综合素质。在例会上,学习相关法律法规,学习时事政治,交流工作经验,及时反馈重要工作进展,探索解决工作中的难点、敏感问题的好思路、好方法等,集思广益,开拓城管新思路。同时例会还要求每个队员将自己上一周的工作向大家进行汇报,其目的:一是提高每位队员的主人翁意识,让大家意识到每个人的"工作,都是中队不可缺少的一部分,中队要创一流,我们每个人的工作也要创一流;二是增强队员们的上进心。为了能在例会上展示自己,大家都会开动脑筋,积极想办法按时完成各自的工作任务,为中队建设献计献策。

  同时,我们还十分注重以规范完善各项规章制度作为队伍建设的保证。上半我们对中队的车辆使用、油卡使用、电脑使用以及休息室、厕所、厨房的卫生进行具体要求,使各项制度更加实用,有约束力。

  中队还积极参加上级组织开展地一切活动,时时处处注重去展示中队积极向上的精神风貌。如局组织的执法业务知识考核、执法知识学习讲座、党员活动以及其他活动,我中队参加的队员,都做到了严格遵守纪律,一切行动听指挥,无一人出现违规现象。

  二、推行精细化管理,创造一流的辖区环境

  1、统一标准,进行全方位的检查验收。一直以来,我中队始终注重对辖区各条道路上的占道、出店经营现象进行严格控管,统一标准,没有薄厚之分,朝山街、泺文路商铺较多,要求任何商家不准橱窗内违规张贴的宣传广告,不准店外晒拖把,泺文路号小吃店相对集中,要求不准店外经营,不准店外堆放酒瓶和乱倒污水;瓜农、菜农定点严格手续申批,经营面积统一;加大了文化西路的报摊的管理力度,中队在录像取证、实地察看的情况下,将情况及时上报局领导和办事处处领导,在城管委的组织下,采取逐户讲清、座谈会强调、下达整改文书、先行保存等措施,对报车搭售商品现象进行集中整治,对不服从管理的两户经营者进行处理,并根据齐鲁医院院方要求,将所有报车统一规划到路南侧进行经营,一定程度中减压了医院门前杂乱的现象。

  同时我们对辖区内的所有彩票点进行了清查,凡是不符合定点要求或没有办理定点手续的,一律清除。对辖区的灯亮工程进行了清查,根据标准,给泉城公园和舜耕路建筑技工学院工地围挡的一家广告公司下达整改通知,并对整改结果进行验收。取缔了齐鲁医院南侧和省中医北侧的两处早餐点。

  2、重点地段,开展“无缝衔接”式管理。按照精细化的管理标准,对辖区内的每条道路,我们先采用徒步执法,以宣传教育为主,挨家挨户地规范、整治。做到登记到、摸清到、宣传到、管理到、服务到,不给任何人做侥幸的心理准备。同时,我们根据不同的情况,采取不同的守控方式进行严格控管,如:泉城公园北门、趵突泉公园南门、文化西路、趵突泉南路等,稍不注意,就容易出现出店占道经营的现象,我们则从早上7:00至晚上10:00进行不间断的守控,不厌其烦地讲法规,不给占道经营者可乘之机,在时间上早介入,早驱赶,避免成片成群,以“持久战”对付“游击战”;节假日,泉城公园和趵突泉公园商贩易集中,中队持久进行整治,整治不分时间,不分次数,发现就整,整过再看,看后再整,先后先行保存商贩经营工具达***辆;对于省实验小学周边,我们则主动上门与学校办公室联系,掌握学生的上学放学时间,在这些特殊的时间段里,进行守控;取得了良好的效果。

  3、保障任务一到,全体人员齐上阵。从新年的第一天起,中队就接连不断地迎接着各级保障任务,中央首长、外省参观团、省2会、省党的代表大会、元旦、春节、五一、各种环境保障任务等。为了较好地完成每次任务,中队高度重视、精心组织、周密布署,中队的全体人员放弃轮休,全身心地投入到各级保障任务之中。遇到突急任务,紧急启动中队应急预案,以最高的工作标准来完成保障任务,为政府和广大市民交一份满意的答卷。同时通过线路保障工作,带动和强化环境综合整治。

  三、搞好团结化协助,构造一流的执法保障

  今年以来,中队在城管委的统一领导下,与城管科、泉城广场中队、环卫所和其他友邻单位进一步密切协助关系,经常组成联合执法力量,进行了景区、广场、主次干道占道经营、小区餐点道、嗓音污染等20余次大的集中整治,保证了执法行动的顺利进行,效果达到区局、办事处领导的标准。

  一、听从指挥,联合行动。在城管委的严密组织下,对辖区内出店占道经营、无照流动商贩、夜间占道作业等城市管理“顽疾”长期宣战;对泉城广场周边、趵突泉公园东南门、泺文路北头以及文化西路进行了为期一个月的集中整治,整治不定时,使各类违章者无法打时间差战。对青年东路的早市进行整治,对经营的种类、时间进行了重新规范;配合城管科取缔了东双龙街街面餐饮市场,保证了齐鲁医院西门、南辛街路面单行畅通。对双福街餐点群进行了规范整治,特别是夜间烧烤,一律进厅,使所有业户无乱摆乱放,无占道经营现象。

  二、经常请示,用心解疑。为解决好群众投诉的问题,达到群众满意,中队在查实验清的基础上,加强请示汇报,寻找最佳解决方案。洛文路老董家饭店、便宜坊餐馆排油烟问题是个老大难问题,近年来,每年都进行过整治,每年还都有投诉,今年为较好解决此问题,中队多次找到当事人双方座谈,并将双方的意见汇报给城管委主任,在城管委支持下和居委会同志的帮助下,先后进行了三次大的整改,直到居民满意为准。

  三、密切关系,极力保障。元旦、清明、五一、七一是公园游客高峰期,自然也是商贩的最佳商机,自然中队也加强了工作量。为了队员身体和工作质量,中队积极与公园方加强联系,公园方面也十分支持,极力做好后勤保障工作,在就餐、饮水和临时休息方面给予保障,趵突泉公园还专门拿出一间做为临时休息间,城管科的同志更是加入到执法队伍中,每天派出两名同志加入到中队工作中。

  四、领导关心、倍受鼓舞。区局领导和办事处领导经常到中队进行走访慰问。区局多次在节假日到工作一线进行慰问,到医院看望患病同志。办事处杜书记得知中队的执法车前挡风玻璃在夜间被不明份的不法分子砸碎后,立即指示行政科给中队安装了摄像头,栾主任在夏委到来之际给中队送来了防暑品和洗漱用品,另外办事处给中队所有电瓶车更换了电瓶和座套,使全队人员倍受鼓舞。

  四、存在的问题和下一步的打算

  上半年的工作成绩是有目共睹的,但我们也要清醒地看到当前还存在着一些问题,下半年我们必须从以下几个方面去努力。

  1、进一步提高办事率。对城管工作形势认识不够,违规管理率不高,有的制度,动真不顶真。个别人员进取精神不强。

  2、加强中队内部的考核。中队内部的督查考核工作不到位,造成了长效管理的措施不到位,致使有的重要地段出现整治回潮现象。

  3、提高执法管理人员的福利待遇。一直以来,基层执法人员工作时间长,常常因为工作需要加班加点,而由于中队没有经费,有时为了正常开展执法活动,不得不挤掉执法人员的正常待遇,如加班费不能按规定发放,长此下去,势必影响执法人员的工作热情和积极性。

第三篇: 城管干部述职报告

  今年以来,中队紧紧围绕镇党委、镇政府全年工作目标和部署,在镇党委、政府领导下,在县城管执法大队支持关心下,以建设"富裕、和谐、秀美的经公桥"为目标,坚持以"为经公桥镇经济发展保驾护航"为建队宗旨,坚持以文明执法、和谐执法、规范执法为出发点,坚持公平、公开、公正的执法理念,各项执法管理及保障工作取得了较好的成绩,现总结如下:

  一、主要成绩

  今年来,我镇城镇化建设已加快了步伐,中队在全面管理的基础上,牢记建队宗旨,做到重点突出,以点带面,全方位加强执法管理工作,主要体现在:

  1、抓队伍建设,激发队员斗志。中队着力打造一支"学习型、作风型、思想型、战斗型"的城镇管理执法队伍,不断夯实队伍的规范化建设基础。一是制定学习制度、上下班签到制度、执法队员考核细则和环卫工人考核细则,签订,坚持考核与路段管理人员工作效率挂钩,增强为人民服务的意识,充分调动队员的工作热情;二是做好融洽干群关系,面对面交流工作经验,及时掌握干群思想动态;三是中队成立时间不长,但管理十分规范。做到每月一次例会和每季度一次民主生活会,利用两会,充分发挥民主管理中队,总结经验,开展批评与自我批评,不断完善中队工作管理,提高工作实效;四是注重后备力量的培养。全队队员实行轮流带班上岗,形成职责分工明确,人人发挥特长,个个积极努力,使中队全面工作有了新的起色;五是注重言行形象建设。街道分为两个管理小组,均为20岁左右的年轻队员,实行统一着装上路,文明执法,并根据工作需要,每组配备了一名女队员,在街道上呈现出一道独特的亮点。

  2、抓镇容镇貌管理。除了有一个整洁的环境,还必须有一个优美良好的秩序,按照生态市创建和省级卫生镇创建的要求,中队注重主干沿线和重点部位的整治,对户外广告、停车秩序、占道经营、乱涂写乱张贴、乱搭建逐一整治,对菜场周围的占道经营等违章行为开展专项整治,保护合法经营,维护交通秩序,方便镇民出行。今年以来,完成一般案件5件。发放《友情提示》400余份,清理乱涂写乱张贴牛皮癣20处,取缔流动摊位、占道经营13起,清理破损横幅8条、广告25处。

  3、抓镇区卫生管理。镇区环境卫生的好坏,直接关系到我镇的对外形象,也是日复一日的长期工作。首先,中队做到明确分工,责任到人,人定路段,建立健全以7名城管队员、3名环卫工人、1名路灯维护人员组成的环卫保洁队伍;其次,严格街面、道路的清扫,严格作业时间、作业标准、作业质量,并主动做好店面门前三包的管理;三是加大检查力度,城管队员每天对环卫工人进行检查督促,干部每天上路抽查暗访,并对检查情况每周进行通报,与月度考核挂钩,激励先进,奖惩罚懒,充分调动环卫工人和城管队员的工作责任心和积极性,做到了干净整洁不出问题,全年清运垃圾1100余车,约360吨。

  4、抓违规事件。为继续保持镇域内整治后的良好态势,城管队员定村了解各村、企业建设情况,对无手续建房的一律责令停工,对手续不齐全的责令补办手续。加强宣传和造浓声势,使镇民了解违法建设的危害性,尤其是镇所在地更是监管,防范于未然,1-12月份查处违法建设120平方米,拆除12平方米;其次,不断加大巡查频率,对群众举报即查即拆,做到早发现、早查处、早拆除,把违法建设控制在萌芽状态。

  5、抓车辆管理。根据本镇的特点:一是对街道车辆的停放进行规范统一,沿街店面划设了人行道,避免了人车抢道、人车混乱的.现象;二是加强施工车辆的管理。辖域内有景黄公路和206国道穿境而过,过往车辆较多,由于企业和个人建筑施工的需要,很多施工车辆无序行驶,给交通畅通和人民生命安全带来了安全隐患。中队考虑既要保证交通的畅通,又要考虑施工的需要,动员施工方充分利用晚上车辆人员少的特点,运送材料,得到施工方的认可;三是对主干沿线公路的车辆进行强化管理。除保证国道、省道的畅通无阻外,在街道两头制作了两块警示牌,禁止大型货车进入闹市,有效地控制了抛洒滴漏、轮胎带泥、损坏道路、交通堵塞的现象,并采取白天巡视,晚上突击检查等形式进一步加强,全年共查处违章车辆7辆,并及时得到了处理。

  6、做中小学保护神。针对近几年来,对学校、幼儿园刑事犯罪事件的发生,中队十分重视中小学校、幼儿园的安全管理工作,举一反三,除了充当学校、幼儿园安全日常管理的顾问和参谋外,并结合本镇地域实际,加强了对中小学上、下学时的管理力度,定员定时上岗,维护现场秩序,制止违规车辆行驶、非法载运学生的现象;其次考虑中小学住宿学生晚上自习的需要,延长了街道上路灯的熄灯时间,并协调有关部门解决了中心小学无路灯的老大难问题。想学校所想,急学校所急,把影响师生生命安全隐患排除在萌芽当中。

  7、抓绿化及树木养护。中队在做好环卫工作的同时,还担负着公路、街道沿线等道路绿化及树木的养护,对辖区内绿化养护定期修剪,定期养护,始终保持绿化旺盛生长,打造了生态经公桥的靓丽风景线。

  8、抓好综合治理。本镇地处浮北中心,又紧靠外省、外县,流动人口较多,经济发展较快,但综合治理也繁重。中队始终以和谐平安为目标,加强综合治理管理,遇事不回避、不退缩,肯于面对、迎难而上,为百姓排忧解难,同违法乱纪现象作斗争。并按照镇政府的指示精神,中队积极配合林业工作站、林业公安等部门,采用多种手段措施,严厉打击乱砍乱伐、无证运输现象,收到很好的效果。一年来共查处类似事件3起。

  二、存在问题及20***年工作思路

  (一)存在问题

  1、中队成立时间较短,很多工作离镇党委、政府及上级要求还有很多不足,队伍整体素质与城管工作的实际要求也还存在差距;

  2、***镇容管理难点、重点问题,解决群众关心的热点、焦点问题的能力还有待提高;

  3、建立长效管理机制还有待进一步探索。

  (二)20***年工作思路

  1、继续抓好队伍的规范化建设,健全内部,争取早日步入规范中队的行列。

  2、规范执法,严格执法,搞好各项保障工作,确保政府中心工作顺利开展。

  3、进一步建立和完善环境卫生长效管理机制,落实工作责任制。

  4、营造宣传氛围,提高群众参与意识,提高管理标准,落实长效管理机制。

  20***年,城管中队将切实更新执法理念,转变工作观念,提高工作效率,努力建设一支领导放心、群众满意的城管行政执法队伍,为高标准完成上级交办的重大任务作强有力的保障,以构建和谐城管,不断创新,谋求跨越式发展,以人性执法服务为先的工作理念打造城管形象,为城管事业发展、社会稳定作出更大的贡献。

第四篇: 城管干部述职报告

  一年来,在乾潭城管中队长的正确领导下,我们全体城管协管员上下齐心、团结一致、树立管理就是服务的理念,克服种种困难,扎扎实实开展各项工作,时刻谨记自己是一名共产党员,牢记党在心目中的位子是多么的崇高,不忘党的教育和教诲,在领导的支持和同志的配合下,比较圆满地完成了自己所承担的工作任务,在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将个人一年来的工作学习情况总结如下:

  一、加强学习,不断增强思想政治修养。

  到分队工作以来,认真遵守分队的工作学习制度,积极参加各项学习,在工作中能够认真学习各种理论,认真学习和贯彻党和国家制定的各项路线、方针、政策,保持政治上的清醒和坚定。时刻注意形象,时刻注意维护城管形象,牢记全心全意为人民服务的宗旨,把全心全意为人民服务作为开展工作的出发点和落脚点,时刻以优秀队员为榜样,把“执法为民”落实到具体的工作中。

  二、努力锻炼,逐步提高业务知识和工作能力。

  作为一名城管协管员,面临的工作对我来说是艰巨有压力的。我们主要负责乾潭大街的日常城市管理方面的工作,繁琐而复杂,这就对我们协管员的综合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中,坚持多动手:协助商户纠正违章、违规,清理商户室外的黄纸广告。多动脑:和商户接触注意语言技巧,不和相对人发生正面冲突,文明用语,文明执法。多请教:有事多和分队长商量,分析问题的来源,正确做出解决方法,在此其中,我多次和同事探讨,不断学习、不断积累,目前已能较好的处理日常城管工作。平时还注重对政策、法律法规等方面知识的学习,全面提高自身的综合素质。

  三、尽心尽力,不折不扣地完成工作任务。

  乾潭综合市场是乾潭镇最繁忙的地方之一,至今年分到该区域以来,我就感知压力很重,老百姓的工作不是靠一天两天能做通的,需要的是让他们信任自己,把我们当家人看待,能够理解我们的工作,在处理多件工作中,我们几名协管员都做了相当多的工作,不是简单的执法,而是一遍又一遍的劝说,我牢记队长对我们提出的口号,“坚持以人为本”人性化管理方式。通过收集每一位商户和每一位农户的情况,从实际出发,根源上解决问题,做到一次解决以后不在出现的处理方法,效果明显,这样不仅提高工作效率还提高工作质量。

  四、齐心协力,把中队当成家。

  乾潭城管中队一直是我局的标兵中队,其他中队都把我中队当成学习的榜样,最明显的优点就是我们中队的集体荣誉感强,做什么事大家都能齐心协力的去干,不管是着装还是卫生检查,或者是局统一组织的活动,我们中队都能出人出力,出不了力的也鼎力支持,这样的一股绳这样的一股劲也为我们中队创造了一次又一次的好成绩。

  五、坚守风纪,做一名合格的协管员。

  每一次的出勤,我都严格要求自己,站在街上了就绝对杜绝不良的坏习惯。也经常有人说我们中队不好,说我们工作做的不公平,我坚持维护好我们中队的形象和声誉,并力争从今后的工作中改善关系,拉近距离。

  以上是我年终总结,下面我对我们的工作提几点建议:

  一、风气建设需要进一步提高,重点是思想工作和表率作用。

  二、努力提高每名队员的积极性。

  三、坚持制度落实制。

  四、工作中每名队员应当相互虚心学习,积极探讨。

  五、打压出现的不良苗头,

  总结,在今后的日子里,我将加倍努力工作,不断完善自己,克服自身存在的不足之处,做到在政治上、思想上、行动上于党中央保持高度一致,使自己成为一名实事求是、自信乐观、意志坚强的城管协管员。让我们把乾潭镇建设成和谐、美丽,蓬勃、文明的小城镇。

第五篇: 城管干部述职报告

      今年以来,中队紧紧围绕乡党委、镇政府全年工作目标和部署,在乡党委、政府领导下,在区城管执法大队支持关心下,以打造“优美、和谐、宜居”的乡村环境为目标,坚持以文明执法、和谐执法、规范执法为出发点,坚持公平、公开、公正的执法理念,各项执法管理及保障工作取得了较好的成绩,现总结如下:

  1.抓队伍建设,激发队员斗志。中队着力打造一支“学习型、作风型、思想型、战斗型”的城镇管理执法队伍,不断夯实队伍的规范化建设基础。

  2.抓镇容镇貌管理。除了有一个整洁的环境,还必须有一个优美良好的秩序,按照安徽省“三线三边”整治要求,中队注重主干沿线和重点部位的整治,对户外广告、占道经营、乱涂写乱张贴、乱搭建逐一整治,对菜场周围的占道经营等违章行为开展专项整治,保护合法经营。

  3.积极参加乡党委、政府的中心工作。中队在完成本职工作的同时,完成了党委、政府交办的综治维稳、殡葬改革、三线三边整治、美好乡村建设等中心工作。

  存在的问题和下一步的打算

  上半年的.工作成绩是有目共睹的,但我们也要清醒地看到当前还存在着一些问题,下半年我们必须从以下几个方面去努力。

  1.进一步加强队伍建设。队伍整体素质还未完全适应城市管理的需要,工作的主动性不够,主人翁意识缺乏。

  2.进一步提高办事率。对城管工作形势认识不够,管理效率不高,进取精神不强。

  3.进一步加强中队内部的管理。中队内部的管理工作还不到位,造成了长效管理的措施不到位,致使有的重要地段出现整治回潮现象。

  4.进一步加大宣传工作深入程度,扩大宣传面。居民对城管工作的理解度、支持度还需提高,尤其是对利益关系人的宣传还不到位。

  5.在思想上继续努力提高全队管理主体的实战能力。一是高度与乡党委、政府保持高度一致,在做好本职工作的同时并完成好乡党委、政府交办的各项事务。二是利用各种方法和机会组织全队人员学习相关政策和法律法规,提高执法人员的业务管理水平。

城管干部述职报告(锦集5篇)

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